Praćenje radne uspješnosti – motiviranje i nagrađivanje zaposlenika u teoriji i praksi

Dinamična, interaktivna i konkretna edukacija sa stručnjakom iz prakse za ovo područje namijenjena je za sve koje zanima ova tema i koji žele dugoročno poboljšati svoje poslovne rezultate.

Termin održavanja:

Zagreb, 25. rujan 2025. (četvrtak), Hotel International, Miramarska Cesta 24

Vrijeme održavanja:

Početak: od 9,00 h (prijam od 8,30 h)
Očekivano trajanje seminara: 9,00 – 13,30 sati

Predavač:

» Sandro Kraljević, magistar psihologije

Kotizacija:

137,50 € (110,00 € + PDV) po sudioniku, a uključuje pisani materijal, olovku i osvježavajući napitak. Drugi i svaki sljedeći sudionik iz istog društva plaća kotizaciju u iznosu od 112,50 € (90,00 € + PDV).

(Pretplatnici ne plaćaju kotizaciju za navedeni seminar)

Kako poboljšati radnu atmosferu i produktivnost na radnom mjestu?

✔️ Želite li osigurati pravedan pristup prema svim zaposlenicima kod procjene radnog učinka?
✔️ Htjeli biste povećati angažiranost i motivaciju zaposlenika kroz pravedne i jasne procjene radnog učinka?
✔️ Želite li osigurati da svaki zaposlenik razumije svoje radne ciljeve i očekivanja?
✔️ Htjeli biste poboljšati ukupnu radnu atmosferu kroz pravedan sustav procjene?
✔️ Razmišljate kako stvoriti jasne smjernice i procedure za raspored bonusa vezane uz radni učinak?
✔️ Htjeli biste motivirati svoje zaposlenike, a ne znate kako?
✔️ Razmišljate o ocjenjivanju zaposlenika, a ne znate od kuda početi?
✔️ Smatrate li da je nagrađivanje svih zaposlenika pravedan način za mjerenje radne učinkovitosti?

Što donosimo na seminaru – 3 ključna elementa:

• Iskoristite praktične savjete i metode za mjerenje radne uspješnosti, koje će vam omogućiti objektivno i pouzdano vrednovanje učinka zaposlenika, a s ciljem smanjenja otpora i nezadovoljstva, te osiguravajući pravednost i kontrolu nad poslovanjem unutar tvrtke ili organizacije.
• Pomoći ćemo vam razviti sustav nagrađivanja koji pravedno raspoređuje budžet prema zaslugama vaših zaposlenika, educirajući o različitim nagradama za povećanje produktivnosti, zadovoljstva i posvećenosti te pomoći jasnije definirati kriterije za napredovanje i nagrađivanje.
• Educirat ćemo vas kako povećati produktivnost i zadovoljstvo zaposlenika kroz tehnike motivacije, čime će se smanjiti apsentizam i povećati dugoročna lojalnost zaposlenika te dati korisne i praktične savjete kako potaknuti zaposlenike da budu još proaktivniji i samostalniji u svom radu.

Pridružite nam se na zanimljivoj i interaktivnoj edukaciji gdje ćemo uz manji teorijski dio proći u većoj mjeri praktični dio i primjenu novih vještina u praksi, s korisnim primjerima, savjetima i uputama za povećanje produktivnosti i zadovoljstva vaših zaposlenika, a što će doprinijeti smanjenju fluktuacije i sve češćoj potrazi za novim zaposlenicima, odnosno novim članovima vašeg tima, bez trošenja dodatnog vremena i novca koji iziskuje proces zapošljavanja.

Dinamična, interaktivna i konkretna edukacija sa stručnjakom iz prakse za ovo područje namijenjena je za sve koje zanima ova tema i koji žele dugoročno poboljšati svoje poslovne rezultate.

Program seminara:

• Alati i metode za učinkovito praćenje radnog učinka
• Analiza i mjerenje radnog učinka
• Procjena radne učinkovitosti
• Smjernice i procedure za evaluaciju radnog učinka
• Uvođenje sustava za praćenje radnog učinka
• Metode i sustavi nagrađivanja zaposlenika
• Kriteriji za nagrađivanje unutar tvrtke
• Ocjenjivanje zaposlenika – da ili ne
• Pravedan sustav i objektivnost u procesu nagrađivanja
• Bonusi i nagrade za radne rezultate – smjernice i procedure
• Kriteriji i standardi za nagrađivanje
• Povećanje angažiranosti i motivacije na poslu
• Motivacija zaposlenika koji rade izvan ureda (u hibridnom radu)
• Alati za prepoznavanje i rješavanje problema s motivacijom
• Povećanje produktivnosti i zadovoljstva kroz tehnike motivacije
• Primjeri dobre prakse, odgovori na pitanja sudionika

Pošalji upitPrijavi netočan sadržaj...