Uloga današnjeg menadžmenta ljudskih potencijala zahtijeva široku mrežu odgovornosti koja uključuje organizacijsko vođenje i strateško promišljanje. Uz rast tržišta, odjeli ljudskih potencijala postaju izuzetno važni kod donošenja poslovnih odluka i implementacije strategije ljudskih potencijala koja je u skladu sa širim organizacijskim strategijama. Cilj programa je polaznike upoznati s novim trendovima u upravljanju ljudskim potencijalima i usavršiti ih u korištenju novih metoda i spoznaja u svakodnevnoj praksi.

Predmeti:

MENADŽERSKI STRATEGIJSKI PRISTUP RAZVOJU LJUDSKIH POTENCIJALA

Menadžment i suvremeni menadžerski modeli u upravljanju ljudskim potencijalima
- Promjene u okruženju i organizaciji koje utječu na upravljanje ljudskim potencijalima
- Menadžerske funkcije u upravljanju ljudskim potencijalima
- Definiranje strategije upravljanja ljudskim potencijalima
- Politika razvoja ljudskih potencijala u organizaciji, razvoj karijera i upravljanje talentima
- ULJP kao partner menadžmenta i svih članova organizacije

Upravljanje ljudskim potencijalima
- Osnove, znače i sadržaj upravljanja ljudskim potencijalima
- Analiza radnog mjesta
- Testiranje i selekcija
- Planiranje ljudskih potencijala
- Metode i vrste intra-organizacijskih istraživanja
- Analiza i kontrola ljudskih potencijala
- Motivacija i radna učinkovitost
- Mogućnost mjerenja doprinosa ULJP u ostvarivanju organizacijskih ciljeva

Marketing i tržište rada
- Tržište – funkcije, tipologija okruženje
- Ponašanje kupaca i potrošača
- Tržište rada i marketinške tehnike
- Korištenje IT rješenja za  promociju i oglašavanje
- Suvremeni trendovi: nova promišljanja u marketingu, upravljanje organizacijskim znanjem (knowledge management), upravljanje organizacijskom inovativnošću (idea management).
- Primjena analize internih organizacijskih mreža u optimizaciji ULJP

RAZVOJ I KORIŠTENJE LJUDSKIH POTENCIJALA KAO POSLOVNA FUNKCIJA ORGANIZACIJE

Pravni kontekst upravljanja ljudskim potencijalima
- Ugovor o radu,
- radno vrijeme i dopusti,
- plaće,
- prestanak ugovora o radu
- elementi radnog odnosa
- zaštita na radu

Komunikacijske vještine, etika i poslovna izvrsnost
- Temeljne zakonitosti djelovanja odnosa s javnošću
- Tehnike poslovnog pregovaranja
- Strategije rješavanja konflikata i upravljanje internom organizacijskom komunikacijom
- Etika u poslovanju i upravljanju
- Korporativna društvena odgovornost
- Poslovna izvrsnost (NLP)
- Primjena umjetne inteligencije i ekspertnih sustava u optimiziranju ULJP
- Sigurnost podataka
    
Kompetencije nakon završetka programa

Po završetku programa polaznik će:
- Samostalno vođenje odjela ljudskih potencijala
- Samostalna izrada plana razvoja ljudskih potencijala
- Samostalna izrada sustava plaća i bonusa
- Sposobnost davanja konzultantskih usluga na području upravljanja ljudskim potencijalima

Trajanje programa i način izvođenja

Fond sati: Program u trajanju od 235 sati ostvaruje se redovitom nastavom prema izrađenom rasporedu. Program uključuje izvedbu sadržaja pojedinih cjelina nastavnog plana i programa teorijske nastave u trajanju od 100 sati te vježbi u trajanju od 110 sati i 25 sati individualnih konzultacija.

Vrijeme održavanja: radnim danom od 17:00 do 20:00

Cijena školarine: 15.000 kuna (uključen PDV, radni pribor i literatura)

Polaznici mogu platiti školarinu jednokratno ili u obrocima:
- za jednokratnu uplatu 10% popusta, a svaki sljedeći polaznik dobiva dodatni popust
- mogućnost plaćanja u dvije ili tri rate

Dopusnica:

Program USAVRŠAVANJA za poslove voditelja/-ice ljudskih potencijala izvodi se uz odobrenje Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta, Klasa: UP/I-602-07/10-03/00058 , Ur.br.: 533-09-10-05 i Agencije za strukovno obrazovanje odraslih, Klasa: UP/I-602-07/10-02/53, Ur.br. 357-06-10-08v

Dodatne informacije saznajte na linku .