Upravljanje projektima

Trajanje:	22. i 23. listopada 2015. godine
Mjesto održavanja:	Zagreb, FORUM Zagreb, Radnička cesta 50 – Green Gold, Zagreb

Danas se gotovo sav konkurentni rad u organizacijama odvija kroz projekte i uspješnost organizacije uvelike ovisi o znanjima i vještinama voditelja projekata. Kroz ovaj seminar polaznici će se upoznati s temeljnim pojmovima vezanim za projekt i upravljanje projektima, planiranje projekta te značaj projektnog managementa za poslovno planiranje i upravljanje u organizacijama. Predavanja su koncipirana prema PMI metodologiji. PMI je vodeća svjetska neprofitna udruga koja se bavi upravljanjem projektima.

Sadržaj seminara (1. dan):

Polaznici će se upoznati s fazama životnog ciklusa projekata te osnovnim procesnim grupama upravljanja projektima (procesi pokretanja, planiranja, izvršenja, kontrole te zatvaranja projekta).
Također, kroz ovaj seminar polaznici će imati priliku upoznati se s pojedinim specifičnim znanjima upravljanja projektima prema vodiču PMBOK, kao što su upravljanje vremenom, troškovima, integracijom, opsegom, kvalitetom, ljudskim resursima, dionicima, nabavom za potrebe projekta, komunikacijama i projektnim rizicima.
Seminar se sastoji od teorijskog i praktičnog dijela. Praktična nastava izvodit će se kroz tematske radionice i vježbe u grupama.

· Projekt i upravljanje projektom

· Voditelj projekta

· Značaj projektnog menadžmenta za poslovno planiranje i upravljanje

· Faze projektnog ciklusa

· Ured za upravljanje projektima

· Organizacijske strukture

Sadržaj seminara (2. dan):

· Upravljanje integracijom

· Upravljanje opsegom

· Upravljanje vremenom

· Upravljanje troškovima

· Upravljanje kvalitetom

· Upravljanje ljudskim resursima

· Upravljanje komunikacijama

· Upravljanje dionicima

· Upravljanje rizicima

Cilj seminara:
Cilj seminara je stjecanje osnovnih znanja iz područja upravljanja projektima. Polaznici će se upoznati s pojmovima i terminologijom koja se koristi kod upravljanja projektima. Nastava je usmjerena na stjecanje stručnih znanja potrebnih na različitim razinama projektne odgovornosti. Znanja koja se stječu kroz ovaj seminar su usmjerena na upoznavanje polaznika sa suvremenim metodama i tehnikama za planiranje i upravljanje projektima u svakodnevnom poslovanju.

Predavačica:
Mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP, diplomirala je na Građevinskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Magistar je znanosti u interdisciplinarnom području tehničkih i društvenih znanosti - MBA in Construction. Radila je u Institutu IGH kao voditelj projekata i u Odjelu za međunarodne poslove na ugovaranju projekata financiranih iz fondova Europske unije. Posjeduje međunarodni certifikat ovlaštenja za vođenje projekata - Project Management Professional (PMP) prema Project Management Institutu (PMI). Pohađala je brojne seminare, treninge i predavanja iz područja strateškog poslovanja i upravljanja u organizacijama. Također je pohađala treninge iz područja upravljanja projektima, javno privatnog partnerstva, javne nabave, upravljanja ugovornom dokumentacijom, politikom i poslovanjem u EU, te EU pretpristupnih i pristupnih fondova. Angažirana je kao viša predavačica na Tehničkom veleučilištu u Zagrebu na specijalističkom diplomskom studiju i kao predavač na poslovnom učilištu Experta. Odradila je predavanja za brojne seminare iz upravljanja projektima.

Ciljna skupina polaznika:
Seminar je namijenjen prvenstveno voditeljima projekata i članovima projektnih timova, ali i svima onima koji se žele upoznati s područjem upravljanja projektima.

Za polaznike seminara osigurani su ručak i materijali sa seminara. Na kraju seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom seminaru.

Kotizacija:
Redovna cijena seminara iznosi 2.490,00 kn + PDV.
PROMOTIVNA CIJENA za uplate do 14. listopada iznosi 2.190,00 kn + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu seminara.

Prijave:
Prijavu na seminar putem online obrasca možete izvršiti ovdje: Prijava

Pošalji upitPrijavi netočan sadržaj...