Kontakt podaci
Gentis
Zagrebačka cesta 53
10 000 Zagreb
Tel: 01/3040-960
Fax: 01/3040-970
E-mail: [email protected]
Web: www.gentis.hr
O ustanovi
Upravljanje ljudskim potencijalima
Trajanje: | 3 modula po 2 dana |
|---|---|
Cijena: | 1.600 kn + PDV (po modulu) |
Mjesto održavanja: | Zagreb |
Cjelokupan pregled funkcije upravljanje ljudskim potencijalima: traženje zaposlenika, naknade, trening i razvoj, razvoj i implementacija strategije ljudskih potencijala, upravljanje i iniciranje promjena.
Obično nas kontraktiraju direktori tvrtki ili direktori ljudskih resursa radi pružanja sljedećih usluga:
- Razvoj kompanijskih politika, pravila, procedura i pravilnika o upravljanju ljudskim resursima
- Kompenzacija (plaće) i beneficije
Pomažemo u stvaranju adekvatne, jedinstvene strukture kompenzacija koja odražava trendove tržišta, motivira i zadržava radnike.
- Izrada kompenzacija (struktura plaća, usporedba sa sličnim kompanijama) i paketi beneficija za svaku poziciju
- Planiranje potreba za kadrovima, profiliranje i terminski planovi popunjavanja organizacije ljudima
- Efikasno traženje i odabir kadrova
- Planovi napredovanja i razvoja svake osobe unutar organizacije
- Motivacijski programi - Mjerenje obavljenog posla, produktivnosti i ocjenjivanje
- Puno ljudi radi bez opisa radnih mjesta i jasnih poslovnih ciljeva, ne znajući tako rade li dobar ili loš posao. Ne znaju kako izmjeriti svoj vlastiti uspjeh. Ovo predstavlja problem i njihovu menadžmentu. Na koji ih onda način nagrađujete? Mi vjerujemo da svaka osoba u tvrtki treba sama sebi postaviti specifične, mjerljive, relevantne i “nategnute” (više nego što bi bilo udobno) ciljeve koji su stimulativni i omogućuju menadžmentu da im pomaže i motivira ih u njihovu ostvarenju. Na taj način postižu se viši rezultati, ali i ljudi napreduju i razvijaju se.
Stoga radimo s direktorima ljudskih resursa i generalnim direktorima na sljedećem:
- Postavljanju glavnih poslovnih ciljeva za pojedince, i mjera uspješnosti
- Implementiramo metode, proces komunikacije i ocjenjivanja ljudi
- Razvijamo procjene ljudi (360 stupnjeva feed back – od kolege, podređenog i nadređenog)
- Planovi implementacije i pomoć pri implementaciji ovih procesa - Planiranje karijere
- “Gap” analiza vještina i kompetencija potrebnih za svaku funkciju
- Trening i planiranje razvoja ljudi za sve razine tvrtke
- Planiranje kretanja karijere, planiranje razvoja “nasljednika” menadžera - Kultura, disciplina, rješavanje sporova, nagrade i motivacijski programi