Kontakt podaci

Mirakul d.o.o.

Mirakul d.o.o.
Vukovarska 88
31 000 Osijek

Tel: 031 251 004
Mob: 091 3337 793

E-mail: [email protected]
Web: www.mirakul.hr

O ustanovi

Results based budgeting and business planning – Uspostavljanje sustava ključnih indikatora (LPI) i kreiranje operativnog plana s budžetiranjem

Mjesto održavanja:

Zagreb

U sklopu programa Mini MBA – Premium management skills održava se seminar RESULTS BASED BUDGETING AND BUSINESS PLANNING – Uspostavljanje sustava ključnih indikatora (KPI) i kreiranje operativnog plana s budžetiranjem na kojem se stječu vještine potrebne uspješnim managerima, a koje se odnose na postizanje rezultata na temelju dobrogp laniranja budžeta i aktivnosti. Kako bi manager uspješno pratio i poboljšavao rezultate, potrebna je učinkovitost organizacije kao i usklađenost ciljeva na razini organizacijskih jedinica i zaposlenika. Manager među zaposlenicima treba postići fokusiranost na ono bitno te je potrebno periodički se pozabaviti i planiranjem. Jednom kada je plan izrađen, krećemo u provođenje aktivnosti. No kako bismo bili učinkoviti, potrebno je pozabaviti se definiranjem ciljeva i njihovim usklađivanjem, odabirom ključnih mjera (KPI) koje će nam kontinuirano govoriti gdje smo kako bismo pravovremeno mogli reagirati ispravljanjem potrebnih aktivnosti i dostići zacrtane ciljeve.

15. svibnja 2020. 9-16h

Predavač: Denis Smolar

Mjesto održavanja predavanja i radionica: FORUM Zagreb, Radnička cesta 50 - Green Gold

Sadržaj seminara:

Povezivanje operativnog plana sa strategijom i vizijom organizacije

  • Različiti poslovni planova i njihova poveznica
  • Balanced Scorecard - alat za kreiranje, praćenje i komunikaciju ciljeva
  • Uloga managera u kreiranju plana

Kreiranje operativnog plana

  • Kreiranje ambicioznog i dostižnog plana prihoda
  • Određivanje fiksnih troškova
  • Uključivanje varijabilnih troškova
  • Predviđanje jednokratnih troškova
  • Integriranje svih elemenata i kreiranje budgeta

Određivanje ciljeva i prikladnih KPIeva

  • Odabir KPIeva za različite organizacije
  • Usklađivanje ciljeva i KPIeva
  • Delegiranje ciljeva na organizaciju, do razine zaposlenika

Operacionalizacija i provođenje plana kroz kreiranje i upravljanje portfeljom projekata

  • Nominacija projekata
  • Evaluacija i prioritizacija projekata

Praćenje ostvarenja i upravljanje rezultatom

  • Monitoriranje i izvještavanje po KPIevima
  • Kreiranje dashboarda za praćenje
  • Korigiranje aktivnosti, reprioritizacija aktivnosti i dostizanje cilja

Cilj seminara:

Usvojit ćete tehnike kreiranja ambicioznog, ali dostižnog operativnog plana i budgeta te kako ispravno postaviti ciljeve organizaciji, kako ih delegirati na različite razine organizacije sve do pojedinih zaposlenika, kako osigurati usklađenost ciljeva na svim razinama, te što napraviti kada ostvarenje nije u skladu s planom.

KOTIZACIJA:

Redovna cijena seminara:

1.900,00 kn + PDV

Promotivna cijena za uplate do 7. svibnja:

1.690,00 kn + PDV

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.

Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom seminaru.

Više info na linku: http://www.mirakul.hr/seminari/results-based-budgeting-and-business-planning-uspostavljanje-sustava-kljucnih-indikatora-kpi-kreiranje-operativnog-plana-s-budzetiranjem

Pošalji upitPrijavi netočan sadržaj...